12月6日上午，公司召开生产经营管理工作会。

各生产经营单位、管理部室负责人分别汇报1-11月份经济指标完成情况、11月份重大项目进展和重点工作开展情况、应收账款及工程款回收情况、重大项目派驻管理情况及下一步工作安排；各主管副总对分管单位汇报进行点评、部署相关工作，并对下一步工作进行安排。

会上，何俊照部署下一步重点工作：一要紧盯年初目标任务不放松，尽最大努力完成年度生产经营任务；二要加大应收账款清理、债权债务清查工作，督促加强工程款回收；三要加强自营项目谋划与建设，培养自营项目建设能力；四要树立品牌形象，加强品牌管理，要把名声打出去，把队伍炼出来；五要持续加强安全生产工作，确保在建项目施工安全；六要做好年终考核、评优评先等工作。

公司领导、各单位(部室)负责人参加了会议。