6月10日上午，公司召开生产经营管理会议。

各生产经营单位、管理部室负责人分别总结汇报5月份重点工作完成情况及下一步工作安排。各主管副总对分管单位汇报进行点评、部署相关工作，并对下一步工作进行安排。

会上，何俊照部署相关工作：一是今年即将过半，各部门要抓紧探索下一步发展思路，加大经营力度，确保年度经济任务目标圆满完成；二是加大应收账款清理、债权债务清查工作；三是对公司制度修订及制度宣贯工作进行再强调、再部署；四是加强项目谋划，重点跟踪几个重大项目；五是加强重点在建项目管理，重点部署几个项目工作：张家口冰雪小镇项目、新安项目、科研项目、驻外重大项目健全管理；六是谋划创建科技创新平台；七是部署党史学习及资质荣誉建设等相关工作。

何俊照指出，为实现公司全面转型发展，要结合工作实际，谈谋划、出实招,在更高层次上统一认识、谋划思路、明确方向，拓展新产业、发展新空间，增强公司的造血功能，确保各项工作任务在下半年圆满完成。

公司领导、各单位(部室)负责人参加会议。