4月8日上午，我公司召开2022年第二季度生产经营管理工作会。

各生产经营单位、管理部室负责人分别总结汇报第一季度生产经济指标完成情况、重点工作开展情况、重大项目建设进展情况及下一步工作安排；各主管副总对分管单位汇报进行点评、部署相关工作，并对下一步工作进行安排。

会上，何俊照部署下一步重点工作：一是加大经营力度，坚持领导带头谋项目、引项目、抓项目，持续推进全员经营意识；二是加强重大自营项目谋划与建设，持续提升重大自营项目建设能力；三是做好新中标项目生产经营管理工作，严格执行现场管理制度；四是做好党支部换届工作；五是持续加强安全生产工作，确保在建项目施工安全；六是对当前存现的历史遗留问题，要及时、妥善、积极处理；七是做好相关资质建设工作；八是做好公司志编纂工作。

公司领导、各单位(部室)负责人参加了会议。