8月31日上午，公司召开月度生产经营工作例会。各生产经营单位、管理部室负责人分别总结汇报7至8月份重点工作开展情况及下一步工作安排、为完成年度目标任务采取的主要措施、发展过程中遇到的问题和建议以及项目谋划与追踪运作情况。各主管副总对分管单位的汇报进行了点评，并对下一步工作进行安排。

公司总经理何俊照部署相关工作并提出四个方面要求：一要确保年度目标任务完成，多想办法、多找出路，把公司主项业务做起来；二要转变思想，加强经营工作，多方努力谋划项目，融入到自然资源系统中；三要严格落实安全生产责任，在安全平稳生产上下功夫，做好重大项目建设和安全生产工作；四要建立科技创新团队，不断增强企业核心竞争力。

最后，何俊照强调，各单位要再接再厉，转变思想，转变观念，谋划项目，把下一步工作做好，确保完成年度目标任务，实现转型发展新突破。

公司领导、各单位(部室)负责人参加了会议。