自“能力作风建设年”活动开展以来，建设集团以该项活动为抓手，全面推动公司各级各类人员做到能力过硬、作风过硬，以优异的成绩和优良的作风为实现公司转型发展提供坚强保障，迎接党的二十大胜利召开。

加强组织领导、全面动员部署

公司充分认识开展“能力作风建设年”活动的重要性、必要性、紧迫性，切实把思想和行动统一起来。迅速成立了“能力作风建设年”活动领导小组，形成以上率下、上下联动、齐抓共管的工作格局。12月31日，组织召开了公司“能力作风建设年”活动动员部署会议，贯彻落实局“能力作风建设年活动动员会”会议精神，并对公司能力作风建设进行了具体安排，要求紧紧围绕“五个坚持”原则，严格实施“四项能力提升”措施，不断培养“五项能力”。

明确目标任务、突出学习宣传

结合工作实际，制定了公司《“能力作风建设年”活动实施方案》，强化了三个阶段的时间节点，细化了工作进程，明确了责任措施，确保各项部署环环相扣。组织公司党员干部深入学习习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，严格落实“第一议题”制度，制作一图读懂“能力作风建设年”活动宣传展板，并在微信工作号设置“能力作风建设年专栏”，实现各级各类人员宣贯全覆盖，有效提升了全体职工综合素质。

突出监督指导，细化问题清单

坚持引导和督导双管齐下，完善监督指导机制，由专人专班负责，密切关注跟进局党组安排部署，把学习指导、调查研究、检视问题、整改落实贯穿能力作风建设全过程。切实做好意见征集工作，经过梳理，制定了公司能力作风建设问题清单，明确了整改措施、责任领导、责任单位和整改期限，实行动态管理、挂号办理、销号解决。公司领导班子成员主动承担各自分管领域整改责任，加强指导督促，做到主动认领、带头整改，确保整改落实落细落到位。